A) Protestation, opinion et action B) Choix, demande et offre C) Sortie, voix et loyauté D) Retour d'information, réponse et choix
A) Exprimer son mécontentement B) Adhérer à une nouvelle organisation C) Quitter ou se retirer d'une organisation ou d'une situation D) Prendre le contrôle d'une situation
A) Choisir de quitter une situation B) Réorganisation d'une organisation C) Ignorer les questions en jeu D) Exprimer son mécontentement pour améliorer une situation
A) Sortie et voix B) Investissement et retrait C) Action et inaction D) Le leadership et l'esprit d'initiative
A) 1990 B) 1970 C) 1965 D) 1980
A) Former des coalitions avec d'autres B) Développer de nouveaux modèles de leadership C) Encourage les individus à utiliser la voix plutôt que la sortie D) Plaidoyer pour un retrait complet
A) Forte loyauté à l'égard d'une organisation B) Expériences négatives C) Désir de changement D) Frustration à l'égard des dirigeants
A) Désir d'engager le dialogue B) Confiance dans les dirigeants actuels C) Conviction que le changement est improbable D) Objectif : améliorer les conditions |