A) Diminution de la satisfaction des employés. B) Augmentation de la rotation du personnel. C) Réduction de la productivité. D) Amélioration de la créativité et de l'innovation.
A) Se concentrer uniquement sur le respect des lois. B) Créer une culture où chacun se sent valorisé. C) Encourager la compétition entre les équipes. D) Ne permettre qu'à certains groupes de participer.
A) Des professionnels hautement qualifiés. B) Les femmes et les minorités ethniques. C) Leaders établis de l'industrie. D) Hommes blancs d'âge moyen.
A) Ils peuvent ignorer les questions de diversité. B) Ils délèguent toute la responsabilité aux RH. C) Ils donnent le ton et la culture des efforts en matière de diversité. D) Elles ne devraient se concentrer que sur les profits.
A) Amélioration du moral des employés. B) Un environnement d'équipe plus cohésif. C) Limitation de l'innovation et de la créativité. D) Augmentation de la production d'idées.
A) Exclusivité culturelle. B) Domination culturelle. C) Insensibilité culturelle. D) Compétence culturelle.
A) Les employés désengagés favorisent la diversité. B) Les employés engagés sont plus susceptibles de contribuer à un lieu de travail diversifié. C) Elle conduit à une uniformisation de la pensée. D) L'engagement des salariés n'a aucun rapport avec la diversité.
A) Négliger les évaluations en cours. B) Mettre en œuvre des programmes de formation à la diversité. C) Limiter les interactions au sein de l'équipe. D) Mener uniquement des entretiens de sortie. |