A) Réduction de la productivité. B) Amélioration de la créativité et de l'innovation. C) Diminution de la satisfaction des employés. D) Augmentation de la rotation du personnel.
A) Encourager la compétition entre les équipes. B) Créer une culture où chacun se sent valorisé. C) Ne permettre qu'à certains groupes de participer. D) Se concentrer uniquement sur le respect des lois.
A) Leaders établis de l'industrie. B) Des professionnels hautement qualifiés. C) Les femmes et les minorités ethniques. D) Hommes blancs d'âge moyen.
A) Ils peuvent ignorer les questions de diversité. B) Elles ne devraient se concentrer que sur les profits. C) Ils délèguent toute la responsabilité aux RH. D) Ils donnent le ton et la culture des efforts en matière de diversité.
A) Limitation de l'innovation et de la créativité. B) Amélioration du moral des employés. C) Un environnement d'équipe plus cohésif. D) Augmentation de la production d'idées.
A) Insensibilité culturelle. B) Compétence culturelle. C) Domination culturelle. D) Exclusivité culturelle.
A) Les employés désengagés favorisent la diversité. B) Elle conduit à une uniformisation de la pensée. C) Les employés engagés sont plus susceptibles de contribuer à un lieu de travail diversifié. D) L'engagement des salariés n'a aucun rapport avec la diversité.
A) Mettre en œuvre des programmes de formation à la diversité. B) Mener uniquement des entretiens de sortie. C) Négliger les évaluations en cours. D) Limiter les interactions au sein de l'équipe. |