A) Plus d'heures de travail. B) Isolement des pairs. C) Moins de responsabilités. D) Une croissance personnelle et professionnelle accrue.
A) Pas de compétences. B) Compétences techniques uniquement. C) Compétences en matière de leadership. D) Seulement les compétences sociales.
A) Type de mentor. B) Coût uniquement. C) Structure et durée. D) Lieu uniquement.
A) Fixer des objectifs ambitieux mais réalisables. B) Négliger le suivi des performances. C) Fixer des tâches trop faciles. D) Éviter les conversations difficiles.
A) Ignorer le progrès. B) Réunions et communications régulières. C) Rares sont les contacts et les retours d'information. D) Limites du partage d'expériences.
A) Une relation professionnelle sans lien de parenté. B) Un mentorat formel uniquement. C) Une relation entre des individus de même niveau. D) Relation entre un patron et un employé.
A) Elle décourage les succès futurs. B) Elle est toujours négative. C) Il aide le mentoré à s'améliorer. D) Il remplace le besoin d'apprendre.
A) Établir des relations professionnelles. B) Personnaliser les médias sociaux. C) S'isoler de ses collègues. D) Rassemblement uniquement pour des événements sociaux.
A) Possibilités accrues d'avancement de carrière. B) Perte de confiance. C) Augmentation de l'insatisfaction au travail. D) Réduction des réseaux sociaux. |