A) Roy E. Disney B) Walt Disney C) Michael Eisner D) Bob Iger
A) 2001 B) 2002 C) 2003 D) 2000
A) L'ouverture de nouveaux parcs à thème B) La création des films Pixar C) Le style de management de Michael Eisner D) La vente d'ABC
A) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise B) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise C) a souligné les avantages du travail en équipe D) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises
A) Se concentrer uniquement sur l'animation B) Fermeture de divisions C) Reprise complète de l'image de marque D) Acquisitions et partenariats
A) Jeffrey Katzenberg B) Michael Eisner C) Bob Iger D) Roy E. Disney
A) Restructuration complète de l'entreprise B) Moins d'attention portée à l'animation C) Un contrôle plus créatif de la direction D) Vente de divisions de Disney
A) La vente d'ESPN B) L'ouverture de Disneyland Paris C) Le conflit avec Roy E. Disney D) La sortie de nouveaux films d'animation |