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Le management par Peter Drucker
Contribué par: Marchand
  • 1. Quel est l'objectif principal de la philosophie de gestion de Peter Drucker ?
A) Hiérarchie stricte
B) Maximiser les bénéfices
C) Résultats et efficacité
D) Satisfaction des employés
  • 2. Selon Drucker, quelle est la ressource la plus importante d'une organisation ?
A) Capital financier
B) Les personnes
C) Équipements technologiques
D) Part de marché
  • 3. Quel est le point de vue de Drucker sur l'innovation ?
A) Elle est risquée et doit être évitée
B) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion
C) Il est réservé aux grandes entreprises
D) Elle est essentielle à la survie
  • 4. Selon Drucker, les dirigeants efficaces doivent se concentrer sur les points suivants :
A) Respecter des protocoles stricts
B) Contrôler ses subordonnés
C) Résultats et contributions
D) Renforcer leur autorité
  • 5. Que suggère Drucker à propos de la mesure des performances ?
A) Il doit être aligné sur les objectifs
B) Elle doit éviter la participation des travailleurs
C) Elle est moins importante que l'intuition
D) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers
  • 6. Drucker a suggéré que chaque organisation doit identifier ses propres caractéristiques :
A) Hiérarchie
B) Marge bénéficiaire
C) Structure des coûts
D) La mission
  • 7. Le travail de Drucker dans le domaine du management vise principalement à améliorer la situation :
A) Efficacité organisationnelle
B) Respect des lois
C) Mesures de réduction des coûts
D) Prise de décision hiérarchique
  • 8. Qu'est-ce que Drucker considère comme une tâche de gestion essentielle ?
A) Fixer des objectifs
B) Superviser étroitement chaque employé
C) Minimiser les coûts
D) Maximiser les profits à court terme
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