A) Satisfaction des employés B) Maximiser les bénéfices C) Hiérarchie stricte D) Résultats et efficacité
A) Les personnes B) Capital financier C) Part de marché D) Équipements technologiques
A) Elle est risquée et doit être évitée B) Elle est essentielle à la survie C) Il est réservé aux grandes entreprises D) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion
A) Renforcer leur autorité B) Résultats et contributions C) Respecter des protocoles stricts D) Contrôler ses subordonnés
A) Elle est moins importante que l'intuition B) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers C) Il doit être aligné sur les objectifs D) Elle doit éviter la participation des travailleurs
A) Marge bénéficiaire B) Hiérarchie C) La mission D) Structure des coûts
A) Efficacité organisationnelle B) Prise de décision hiérarchique C) Respect des lois D) Mesures de réduction des coûts
A) Minimiser les coûts B) Maximiser les profits à court terme C) Superviser étroitement chaque employé D) Fixer des objectifs |