A) Hiérarchie stricte B) Maximiser les bénéfices C) Résultats et efficacité D) Satisfaction des employés
A) Capital financier B) Les personnes C) Équipements technologiques D) Part de marché
A) Elle est risquée et doit être évitée B) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion C) Il est réservé aux grandes entreprises D) Elle est essentielle à la survie
A) Respecter des protocoles stricts B) Contrôler ses subordonnés C) Résultats et contributions D) Renforcer leur autorité
A) Il doit être aligné sur les objectifs B) Elle doit éviter la participation des travailleurs C) Elle est moins importante que l'intuition D) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers
A) Hiérarchie B) Marge bénéficiaire C) Structure des coûts D) La mission
A) Efficacité organisationnelle B) Respect des lois C) Mesures de réduction des coûts D) Prise de décision hiérarchique
A) Fixer des objectifs B) Superviser étroitement chaque employé C) Minimiser les coûts D) Maximiser les profits à court terme |