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Analyse de l'activité
Contribué par: Poirier
  • 1. L'analyse d'entreprise est la pratique qui consiste à faciliter le changement dans un contexte organisationnel en définissant les besoins et en recommandant des solutions qui apportent de la valeur aux parties prenantes. Elle implique de comprendre les besoins de l'entreprise, de saisir les exigences, d'analyser les processus, d'identifier les possibilités d'amélioration et de faciliter la communication entre les différentes parties prenantes. L'analyste commercial joue un rôle essentiel dans l'obtention de résultats commerciaux fructueux en comblant le fossé entre les problèmes commerciaux et les solutions technologiques. Il met à profit ses compétences analytiques, sa connaissance du domaine et ses capacités de communication pour s'assurer que les projets sont alignés sur les objectifs de l'entreprise et qu'ils apportent des avantages tangibles à l'organisation.

    Que signifie ROI dans l'analyse d'entreprise ?
A) Indicateur d'optimisation des ressources
B) Retour sur investissement
C) Indice des perspectives de recettes
D) Risque d'inflation
  • 2. Quel type d'exigences identifie la manière dont un système doit interagir avec les utilisateurs ou d'autres systèmes ?
A) Exigences du système
B) Exigences fonctionnelles
C) Exigences de l'entreprise
D) Exigences non fonctionnelles
  • 3. Dans le contexte d'une entreprise, que signifie l'expression "indicateur de performance clé" ?
A) Identification du fournisseur de connaissances
B) Tenir les procédures informées
C) Inspection du processus clé
D) Indicateur clé de performance
  • 4. Qu'est-ce qu'une histoire d'utilisateur dans l'analyse commerciale agile ?
A) Un plan de projet détaillé
B) Brève description d'une fonctionnalité du point de vue de l'utilisateur final
C) Une liste des caractéristiques du produit
D) Un rapport de bogue technique
  • 5. Dans le cadre d'une analyse d'entreprise, quel est l'objectif d'un registre des parties prenantes ?
A) Créer des calendriers de projet
B) Documenter les informations sur les parties prenantes du projet
C) Planifier les réunions du projet
D) Suivre les dépenses du projet
  • 6. Que signifie l'acronyme SMART pour la définition des objectifs d'un projet ?
A) Simple, motivé, agile, plein de ressources, talentueux
B) Spécifique, mesurable, réalisable, pertinent, limité dans le temps
C) Structuré, géré, analytique, résistant, minutieux
D) Stratégique, axé sur les missions, adaptable, prêt, tenace
  • 7. Laquelle des techniques suivantes permet d'identifier les parties prenantes et de comprendre leurs besoins ?
A) Analyse de Pareto
B) Analyse des parties prenantes
C) Analyse des champs de force
D) Cartographie des processus
  • 8. Que représente l'expression "tel quel" dans l'analyse d'entreprise ?
A) Une décision opérationnelle
B) L'état actuel d'un processus ou d'un système
C) Un objectif commercial futur
D) Une exigence de conformité
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