A) Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas B) Sistema, Word, Online, Tools C) Sociedad, Work, Organic, Teamwork D) Singular, Weight, Outcome, Testing
A) Registro de Operaciones Internas B) Reducción de Operaciones Irregulares C) Retorno de la Inversión D) Riesgo Operativo Integrado
A) Capacidad de vender un bien a un precio más alto que la competencia B) Capacidad de diversificar el portafolio de productos C) Capacidad de producir un bien con un costo de oportunidad más bajo que otros D) Capacidad de acceder a materias primas exclusivas
A) Representación de las diferentes etapas por las que pasa un producto en el mercado B) Estrategia para fabricar productos ecológicos y sostenibles C) Cálculo de la rentabilidad de un producto durante su vida útil D) Proceso para determinar el precio de un producto en relación a su competencia
A) Acciones para transferir completamente la responsabilidad del riesgo a terceros B) Acciones para reducir la probabilidad o impacto de un riesgo C) Acciones para aumentar la exposición al riesgo D) Acciones para ignorar los riesgos y aceptar las consecuencias
A) Técnica para incrementar la participación de mercado de una empresa B) Estrategia para fusionar dos empresas de la misma industria C) Método para establecer los precios más competitivos en el mercado D) Proceso de comparar los procesos y resultados de una empresa con los de otras líderes en la industria
A) La sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante cambios en su precio B) La relación entre la demanda de dos bienes complementarios C) La disposición de los consumidores a pagar un precio mayor por un bien de lujo D) La medida de la variación porcentual del precio de un bien respecto a sus costos de producción
A) Estrategia de Liderazgo en Costos B) Estrategia de Alianzas Estratégicas C) Estrategia de Enfoque D) Estrategia de Diferenciación
A) Ratio de Solvencia a Corto Plazo B) Índice de Rentabilidad Económica C) Método de Valoración por Capitalización D) Análisis de las 5 Fuerzas de Porter |