A) Singular, Weight, Outcome, Testing B) Sociedad, Work, Organic, Teamwork C) Sistema, Word, Online, Tools D) Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas
A) Reducción de Operaciones Irregulares B) Registro de Operaciones Internas C) Riesgo Operativo Integrado D) Retorno de la Inversión
A) Capacidad de diversificar el portafolio de productos B) Capacidad de producir un bien con un costo de oportunidad más bajo que otros C) Capacidad de vender un bien a un precio más alto que la competencia D) Capacidad de acceder a materias primas exclusivas
A) Estrategia para fabricar productos ecológicos y sostenibles B) Cálculo de la rentabilidad de un producto durante su vida útil C) Proceso para determinar el precio de un producto en relación a su competencia D) Representación de las diferentes etapas por las que pasa un producto en el mercado
A) Acciones para aumentar la exposición al riesgo B) Acciones para transferir completamente la responsabilidad del riesgo a terceros C) Acciones para reducir la probabilidad o impacto de un riesgo D) Acciones para ignorar los riesgos y aceptar las consecuencias
A) Proceso de comparar los procesos y resultados de una empresa con los de otras líderes en la industria B) Estrategia para fusionar dos empresas de la misma industria C) Técnica para incrementar la participación de mercado de una empresa D) Método para establecer los precios más competitivos en el mercado
A) La relación entre la demanda de dos bienes complementarios B) La sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante cambios en su precio C) La medida de la variación porcentual del precio de un bien respecto a sus costos de producción D) La disposición de los consumidores a pagar un precio mayor por un bien de lujo
A) Estrategia de Diferenciación B) Estrategia de Liderazgo en Costos C) Estrategia de Enfoque D) Estrategia de Alianzas Estratégicas
A) Índice de Rentabilidad Económica B) Análisis de las 5 Fuerzas de Porter C) Ratio de Solvencia a Corto Plazo D) Método de Valoración por Capitalización |