A) Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas B) Sistema, Word, Online, Tools C) Sociedad, Work, Organic, Teamwork D) Singular, Weight, Outcome, Testing
A) Riesgo Operativo Integrado B) Retorno de la Inversión C) Registro de Operaciones Internas D) Reducción de Operaciones Irregulares
A) Capacidad de diversificar el portafolio de productos B) Capacidad de producir un bien con un costo de oportunidad más bajo que otros C) Capacidad de vender un bien a un precio más alto que la competencia D) Capacidad de acceder a materias primas exclusivas
A) Representación de las diferentes etapas por las que pasa un producto en el mercado B) Cálculo de la rentabilidad de un producto durante su vida útil C) Estrategia para fabricar productos ecológicos y sostenibles D) Proceso para determinar el precio de un producto en relación a su competencia
A) Acciones para reducir la probabilidad o impacto de un riesgo B) Acciones para ignorar los riesgos y aceptar las consecuencias C) Acciones para transferir completamente la responsabilidad del riesgo a terceros D) Acciones para aumentar la exposición al riesgo
A) Estrategia para fusionar dos empresas de la misma industria B) Proceso de comparar los procesos y resultados de una empresa con los de otras líderes en la industria C) Método para establecer los precios más competitivos en el mercado D) Técnica para incrementar la participación de mercado de una empresa
A) La relación entre la demanda de dos bienes complementarios B) La sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante cambios en su precio C) La disposición de los consumidores a pagar un precio mayor por un bien de lujo D) La medida de la variación porcentual del precio de un bien respecto a sus costos de producción
A) Estrategia de Diferenciación B) Estrategia de Enfoque C) Estrategia de Liderazgo en Costos D) Estrategia de Alianzas Estratégicas
A) Índice de Rentabilidad Económica B) Ratio de Solvencia a Corto Plazo C) Método de Valoración por Capitalización D) Análisis de las 5 Fuerzas de Porter |