Gestion de projet

1. La gestion de projet consiste à initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le travail d'une équipe afin d'atteindre des objectifs spécifiques et de répondre à des critères de réussite précis. Elle implique une utilisation efficace des ressources, notamment le temps, l'argent, le personnel, le matériel et les équipements, pour atteindre les objectifs du projet dans le cadre de contraintes définies. Les gestionnaires de projet sont chargés de diriger les équipes, de gérer les risques, de communiquer les progrès accomplis et de veiller à ce que les projets soient menés à bien dans le respect du champ d'application, du calendrier et du budget. Une gestion de projet efficace contribue à l'amélioration de l'efficacité, de la productivité et de la qualité, ce qui permet d'obtenir des résultats positifs et de satisfaire les parties prenantes.

Quel est l'objectif principal de la gestion de projet ?

A) Ignorer les contraintes du projet
B) Promettre à l'excès les résultats du projet
C) Minimiser la collaboration au sein de l'équipe de projet
D) Réaliser des projets avec succès dans le respect des contraintes

2. Quel est l'objectif d'un registre des risques d'un projet ?

A) Enregistrer les activités quotidiennes de l'équipe
B) Suivre les dépenses du projet
C) Identifier et gérer les risques du projet
D) Partager les mises à jour du projet

3. À quoi sert une structure de répartition du travail (SRT) ?

A) Décomposition hiérarchique du travail de projet
B) Gérer la communication du projet
C) Enregistrer les risques du projet
D) Suivre les calendriers des projets

4. Quel type de dépendance se produit lorsqu'une tâche ne peut pas commencer tant qu'une autre n'est pas terminée ?

A) Du début à la fin
B) D'un bout à l'autre de la chaîne
C) De l'arrivée au départ
D) De début à la fin

5. Quel est l'objectif d'un document sur les enseignements tirés ?

A) Créer un calendrier de projet
B) Définir la portée du projet
C) Recueillir et partager les connaissances acquises dans le cadre du projet
D) Gérer le budget du projet

6. Que signifie l'acronyme RACI dans le domaine de la gestion de projet ?

A) Responsable, redevable, consulté, informé
B) Amélioration continue agile rapide
C) Évaluation des risques Indicateur critique
D) Allocation des ressources Identification des coûts

7. Quel terme désigne l'élaboration progressive de la portée d'un projet ?

A) Contrôle du champ d'application
B) Décomposition du champ d'application
C) Fluctuation du champ d'application
D) Gel du champ d'application

8. Quel est l'objectif d'un rapport sur l'état d'avancement d'un projet ?

A) Partager des expériences personnelles
B) Informer les parties prenantes de l'avancement du projet
C) Définir les nouveaux objectifs du projet
D) Enregistrer les griefs des membres de l'équipe

9. Quelle technique consiste à ajuster les ressources pour répondre aux exigences du projet ?

A) Nivellement des ressources
B) L'escalade des ressources
C) Blocage des ressources
D) Allocation des ressources

10. À quoi sert un calendrier des étapes d'un projet ?

A) Suivre le budget du projet
B) Analyser les risques du projet
C) Identifier les événements et les délais importants du projet
D) Définir la portée du projet

11. Quelle méthode de gestion de projet met l'accent sur l'amélioration continue ?

A) Six Sigma
B) PRINCE2
C) Cascade
D) Agile

12. Quel est l'objectif d'une évaluation des risques d'un projet ?

A) Identifier et évaluer les risques potentiels susceptibles d'avoir un impact sur le projet
B) Examiner le calendrier du projet
C) Documenter les conflits au sein de l'équipe
D) Suivre les dépenses du projet

13. Quelle est la première phase de la gestion de projet ?

A) Initiation
B) Fermeture
C) Contrôle
D) Exécution

14. Quel outil est utilisé pour représenter visuellement la séquence des tâches dans un projet ?

A) Diagramme de cause à effet
B) Graphique de Pareto
C) Carte de contrôle
D) Diagramme de Gantt

15. Quel style de communication les chefs de projet doivent-ils adopter lorsqu'ils traitent avec les parties prenantes ?

A) Autoritaire
B) L'écoute active
C) Passif-agressif
D) Absence de réponse

16. Quel terme désigne la détermination des normes de qualité applicables au projet et la manière de les satisfaire ?

A) Amélioration de la qualité
B) Planification de la qualité
C) Assurance qualité
D) Contrôle de la qualité

17. Quel est l'objectif principal d'une session sur les enseignements tirés ?

A) Créer un nouveau périmètre de projet
B) Célébrer l'achèvement du projet
C) Identifier les succès du projet et les domaines à améliorer
D) Dépenses liées au projet de base de données

18. Quelle est la technique utilisée pour évaluer la faisabilité du calendrier d'un projet ?

A) Analyse PERT
B) Gestion de la valeur acquise
C) Méthode du chemin critique
D) Simulation de Monte Carlo

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