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Gestion de projet - Test
  • 1. La gestion de projet consiste à initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le travail d'une équipe afin d'atteindre des objectifs spécifiques et de répondre à des critères de réussite précis. Elle implique une utilisation efficace des ressources, notamment le temps, l'argent, le personnel, le matériel et les équipements, pour atteindre les objectifs du projet dans le cadre de contraintes définies. Les gestionnaires de projet sont chargés de diriger les équipes, de gérer les risques, de communiquer les progrès accomplis et de veiller à ce que les projets soient menés à bien dans le respect du champ d'application, du calendrier et du budget. Une gestion de projet efficace contribue à l'amélioration de l'efficacité, de la productivité et de la qualité, ce qui permet d'obtenir des résultats positifs et de satisfaire les parties prenantes.

    Quel est l'objectif principal de la gestion de projet ?
A) Minimiser la collaboration au sein de l'équipe de projet
B) Ignorer les contraintes du projet
C) Promettre à l'excès les résultats du projet
D) Réaliser des projets avec succès dans le respect des contraintes
  • 2. Quel est l'objectif d'un registre des risques d'un projet ?
A) Partager les mises à jour du projet
B) Identifier et gérer les risques du projet
C) Enregistrer les activités quotidiennes de l'équipe
D) Suivre les dépenses du projet
  • 3. À quoi sert une structure de répartition du travail (SRT) ?
A) Suivre les calendriers des projets
B) Gérer la communication du projet
C) Enregistrer les risques du projet
D) Décomposition hiérarchique du travail de projet
  • 4. Quel type de dépendance se produit lorsqu'une tâche ne peut pas commencer tant qu'une autre n'est pas terminée ?
A) D'un bout à l'autre de la chaîne
B) De début à la fin
C) De l'arrivée au départ
D) Du début à la fin
  • 5. Quel est l'objectif d'un document sur les enseignements tirés ?
A) Créer un calendrier de projet
B) Recueillir et partager les connaissances acquises dans le cadre du projet
C) Définir la portée du projet
D) Gérer le budget du projet
  • 6. Que signifie l'acronyme RACI dans le domaine de la gestion de projet ?
A) Amélioration continue agile rapide
B) Responsable, redevable, consulté, informé
C) Évaluation des risques Indicateur critique
D) Allocation des ressources Identification des coûts
  • 7. Quel terme désigne l'élaboration progressive de la portée d'un projet ?
A) Contrôle du champ d'application
B) Gel du champ d'application
C) Fluctuation du champ d'application
D) Décomposition du champ d'application
  • 8. Quel est l'objectif d'un rapport sur l'état d'avancement d'un projet ?
A) Partager des expériences personnelles
B) Définir les nouveaux objectifs du projet
C) Informer les parties prenantes de l'avancement du projet
D) Enregistrer les griefs des membres de l'équipe
  • 9. Quelle technique consiste à ajuster les ressources pour répondre aux exigences du projet ?
A) L'escalade des ressources
B) Allocation des ressources
C) Blocage des ressources
D) Nivellement des ressources
  • 10. À quoi sert un calendrier des étapes d'un projet ?
A) Identifier les événements et les délais importants du projet
B) Suivre le budget du projet
C) Analyser les risques du projet
D) Définir la portée du projet
  • 11. Quelle méthode de gestion de projet met l'accent sur l'amélioration continue ?
A) Cascade
B) Six Sigma
C) Agile
D) PRINCE2
  • 12. Quel est l'objectif d'une évaluation des risques d'un projet ?
A) Suivre les dépenses du projet
B) Documenter les conflits au sein de l'équipe
C) Identifier et évaluer les risques potentiels susceptibles d'avoir un impact sur le projet
D) Examiner le calendrier du projet
  • 13. Quelle est la première phase de la gestion de projet ?
A) Contrôle
B) Fermeture
C) Exécution
D) Initiation
  • 14. Quel outil est utilisé pour représenter visuellement la séquence des tâches dans un projet ?
A) Carte de contrôle
B) Diagramme de cause à effet
C) Diagramme de Gantt
D) Graphique de Pareto
  • 15. Quel style de communication les chefs de projet doivent-ils adopter lorsqu'ils traitent avec les parties prenantes ?
A) Passif-agressif
B) L'écoute active
C) Absence de réponse
D) Autoritaire
  • 16. Quel terme désigne la détermination des normes de qualité applicables au projet et la manière de les satisfaire ?
A) Planification de la qualité
B) Contrôle de la qualité
C) Assurance qualité
D) Amélioration de la qualité
  • 17. Quel est l'objectif principal d'une session sur les enseignements tirés ?
A) Célébrer l'achèvement du projet
B) Créer un nouveau périmètre de projet
C) Identifier les succès du projet et les domaines à améliorer
D) Dépenses liées au projet de base de données
  • 18. Quelle est la technique utilisée pour évaluer la faisabilité du calendrier d'un projet ?
A) Analyse PERT
B) Simulation de Monte Carlo
C) Méthode du chemin critique
D) Gestion de la valeur acquise
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