Le management par Peter Drucker

1. Quel est l'objectif principal de la philosophie de gestion de Peter Drucker ?

A) Maximiser les bénéfices
B) Hiérarchie stricte
C) Résultats et efficacité
D) Satisfaction des employés

2. Selon Drucker, quelle est la ressource la plus importante d'une organisation ?

A) Équipements technologiques
B) Les personnes
C) Part de marché
D) Capital financier

3. Quel est le point de vue de Drucker sur l'innovation ?

A) Elle est essentielle à la survie
B) Elle est risquée et doit être évitée
C) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion
D) Il est réservé aux grandes entreprises

4. Selon Drucker, les dirigeants efficaces doivent se concentrer sur les points suivants :

A) Résultats et contributions
B) Contrôler ses subordonnés
C) Renforcer leur autorité
D) Respecter des protocoles stricts

5. Que suggère Drucker à propos de la mesure des performances ?

A) Elle doit éviter la participation des travailleurs
B) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers
C) Il doit être aligné sur les objectifs
D) Elle est moins importante que l'intuition

6. Drucker a suggéré que chaque organisation doit identifier ses propres caractéristiques :

A) La mission
B) Marge bénéficiaire
C) Structure des coûts
D) Hiérarchie

7. Le travail de Drucker dans le domaine du management vise principalement à améliorer la situation :

A) Mesures de réduction des coûts
B) Prise de décision hiérarchique
C) Efficacité organisationnelle
D) Respect des lois

8. Qu'est-ce que Drucker considère comme une tâche de gestion essentielle ?

A) Fixer des objectifs
B) Minimiser les coûts
C) Maximiser les profits à court terme
D) Superviser étroitement chaque employé

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