A) Promettre à l'excès les résultats du projet B) Minimiser la collaboration au sein de l'équipe de projet C) Réaliser des projets avec succès dans le respect des contraintes D) Ignorer les contraintes du projet
A) Partager les mises à jour du projet B) Suivre les dépenses du projet C) Enregistrer les activités quotidiennes de l'équipe D) Identifier et gérer les risques du projet
A) Enregistrer les risques du projet B) Décomposition hiérarchique du travail de projet C) Gérer la communication du projet D) Suivre les calendriers des projets
A) Du début à la fin B) D'un bout à l'autre de la chaîne C) De l'arrivée au départ D) De début à la fin
A) Définir la portée du projet B) Créer un calendrier de projet C) Gérer le budget du projet D) Recueillir et partager les connaissances acquises dans le cadre du projet
A) Allocation des ressources Identification des coûts B) Évaluation des risques Indicateur critique C) Amélioration continue agile rapide D) Responsable, redevable, consulté, informé
A) Fluctuation du champ d'application B) Gel du champ d'application C) Contrôle du champ d'application D) Décomposition du champ d'application
A) Partager des expériences personnelles B) Enregistrer les griefs des membres de l'équipe C) Informer les parties prenantes de l'avancement du projet D) Définir les nouveaux objectifs du projet
A) Blocage des ressources B) Nivellement des ressources C) L'escalade des ressources D) Allocation des ressources
A) Suivre le budget du projet B) Définir la portée du projet C) Identifier les événements et les délais importants du projet D) Analyser les risques du projet
A) PRINCE2 B) Cascade C) Six Sigma D) Agile
A) Identifier et évaluer les risques potentiels susceptibles d'avoir un impact sur le projet B) Documenter les conflits au sein de l'équipe C) Suivre les dépenses du projet D) Examiner le calendrier du projet
A) Initiation B) Exécution C) Fermeture D) Contrôle
A) Graphique de Pareto B) Carte de contrôle C) Diagramme de Gantt D) Diagramme de cause à effet
A) L'écoute active B) Passif-agressif C) Absence de réponse D) Autoritaire
A) Amélioration de la qualité B) Assurance qualité C) Contrôle de la qualité D) Planification de la qualité
A) Créer un nouveau périmètre de projet B) Dépenses liées au projet de base de données C) Identifier les succès du projet et les domaines à améliorer D) Célébrer l'achèvement du projet
A) Méthode du chemin critique B) Analyse PERT C) Gestion de la valeur acquise D) Simulation de Monte Carlo |