Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
D) Son verdaderas a) b) y c)
  • 2. El análisis estratégico:
A) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia funcional.
D) Estrategia de negocio.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para subir los precios.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuye la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Depende del desarrollo tecnológico.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) es una decisión intuitiva.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) No son determinantes los costes fiscales.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) Depende sólo de las ventas.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Diversificación.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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