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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
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  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Sirve para segmentar el mercado.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) No depende de la eficiencia.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
B) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) es una decisión intuitiva.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) Depende sólo de las ventas.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) No tienen poder sobre los precios del mercado.
B) Tienen economías de escala.
C) Suelen ser menos eficientes.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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