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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
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  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Aumentar el beneficio de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
B) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia funcional.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) No depende de la eficiencia.
C) Depende de la cadena de valor.
D) Es el precio menos el coste variable unitario.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) es una decisión intuitiva.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) Depende sólo del volumen de los activos.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
D) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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