A) Perencanaan B) Administrasi C) Pengorganisasian D) Kepemimpinan E) Pengendalian
A) Perwakilan B) Pengorganisasian C) Tata usaha D) Kepegawaian E) Manajemen
A) Analisis B) Manajerial C) Rutin D) Teknis E) Interpersonal
A) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Layanan yang prima bagi masyarakat C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya B) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Staff B) Jabatan C) Pegawai D) Pekerjaan E) Tugas
A) Analisis jabatan B) Spesifikasi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Desain pekerjaan
A) Manajemen kantor B) Sekretaris junior C) Sekretaris D) Administrasi kantor E) Sekretaris eksekutif
A) Direktur B) Jabatan manajerial C) Kepala administrasi D) Jabatan staff E) Kepala personalia
A) Fungsional B) Kepala kantor C) Struktural D) Manajerial E) Staf
A) Sektretaris junior B) Sekretaris eksekutif C) Manajer kantor D) Sekretaris E) Administrasi kantor
A) Pembuatan desain pekerjaan B) Penyederhanaan pekerjaani C) Kompensasi gaji pegawai D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Evaluasi jabatan
A) Wawancara B) Menulis laporan C) Membuat diagram D) Kuesioner E) Observasi
A) Membuat diagram B) Wawancara C) Kuesioner D) Observasi E) Menulis laporan
A) Administrasi umum B) Administrasi keuangan C) Administrasi publik D) Administrasi personalia E) Administrasi kepegawaian
A) Bukti pendidikan formal B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Bukti pendidikan non formal D) Keikutsertaan dalm program magang E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan B) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi C) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian D) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi E) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia
A) Personel kantor B) Pejabat negara C) PNS D) Personel administrasi E) Karyawan swasta
A) Direktur B) Kepala personalia C) Jabatan staff D) Kepala administrasi E) Jabatan manajerial
A) Jabatan staf B) Jabatan manajeria C) Kepala administrasil D) Direktur E) Kepala personalia
A) Deskripsi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Desain pekerjaan D) Analisis jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Pengawasan E) Rentang manajemen
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan D) Mendapat keuntungan pribadi E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya rentang kekuasaan B) Kesatuan perintah dan tanggung jawab C) Adanya kerjasama D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya koordinasi
A) Non niaga B) Niaga internasional C) Niaga D) Non niaga internasional E) Perusahaan negara
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengelola administrasi di kantor C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan E) Mengetahui sikap dan karakter pegawai
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya kerjasama C) Adanya usaha yang berkesinambungan D) Adanya tujuan E) Adanya tata hubungan
A) Teknis B) Manajerial C) Rutin D) Analisis E) Interpersonal
A) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Menunggu keputusan dari manajer C) Memeriksa Kembali laporan D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas
A) Mengabaikan dokumen tersebut B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir D) Membuangnya tanpa diproses E) Membuat dokumen pendukung
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menghapus data kantor
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Semua jawaban benar C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Kas kecil E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Direktur keuangan B) Kepala administrasi atau bagian umum C) Sekertaris D) Manajer pemasaran E) Direktur utama
A) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena melambatkan organisasi
A) Untuk membuat laporan keuangan B) Untuk mengelola keuangan organisasi C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Surat masuk B) Buku kas C) Laporan neraca D) Surat Keputusan E) Surat jalan |