A) Kepemimpinan B) Pengendalian C) Administrasi D) Pengorganisasian E) Perencanaan
A) Tata usaha B) Pengorganisasian C) Manajemen D) Kepegawaian E) Perwakilan
A) Manajerial B) Rutin C) Interpersonal D) Analisis E) Teknis
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer B) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya B) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Staff B) Pekerjaan C) Pegawai D) Jabatan E) Tugas
A) Desain pekerjaan B) Analisis jabatan C) Deskripsi pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Sekretaris B) Sekretaris eksekutif C) Administrasi kantor D) Manajemen kantor E) Sekretaris junior
A) Kepala administrasi B) Jabatan manajerial C) Direktur D) Kepala personalia E) Jabatan staff
A) Fungsional B) Staf C) Manajerial D) Kepala kantor E) Struktural
A) Sekretaris B) Sekretaris eksekutif C) Administrasi kantor D) Manajer kantor E) Sektretaris junior
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Penilaian prestasi kerja pegawa C) Pembuatan desain pekerjaan D) Kompensasi gaji pegawai E) Evaluasi jabatan
A) Observasi B) Membuat diagram C) Wawancara D) Kuesioner E) Menulis laporan
A) Observasi B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Kuesioner E) Wawancara
A) Administrasi keuangan B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi umum D) Administrasi personalia E) Administrasi publik
A) Bukti pendidikan formal B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Keikutsertaan dalm program magang D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Bukti pendidikan non formal
A) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Pejabat negara B) Personel kantor C) Personel administrasi D) PNS E) Karyawan swasta
A) Jabatan staff B) Jabatan manajerial C) Direktur D) Kepala administrasi E) Kepala personalia
A) Kepala administrasil B) Kepala personalia C) Jabatan manajeria D) Direktur E) Jabatan staf
A) Deskripsi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Analisis jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Rentang manajemen C) Koordinasi D) Pengawasan E) Prinsip pembagian kerja
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan C) Mendapat keuntungan pribadi D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Kesatuan perintah dan tanggung jawab B) Adanya rentang kekuasaan C) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian D) Adanya koordinasi E) Adanya kerjasama
A) Niaga internasional B) Perusahaan negara C) Non niaga internasional D) Niaga E) Non niaga
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengelola administrasi di kantor C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya tata hubungan C) Adanya kerjasama D) Adanya tujuan E) Adanya usaha yang berkesinambungan
A) Analisis B) Teknis C) Rutin D) Manajerial E) Interpersonal
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Memeriksa Kembali laporan B) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Menunggu keputusan dari manajer
A) Membuat dokumen pendukung B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir E) Membuangnya tanpa diproses
A) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan B) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan C) Menghapus data kantor D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Kas kecil B) Semua jawaban benar C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk B) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas C) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi D) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Sekertaris C) Direktur utama D) Direktur keuangan E) Manajer pemasaran
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan C) Karena dapat mengurangi biaya operasional D) Karena melambatkan organisasi E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk membuat laporan keuangan B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengelola keuangan organisasi
A) Buku kas B) Laporan neraca C) Surat jalan D) Surat Keputusan E) Surat masuk |