A) Administrasi B) Perencanaan C) Pengendalian D) Pengorganisasian E) Kepemimpinan
A) Perwakilan B) Kepegawaian C) Tata usaha D) Manajemen E) Pengorganisasian
A) Analisis B) Manajerial C) Teknis D) Interpersonal E) Rutin
A) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar B) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan C) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai D) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Tugas B) Jabatan C) Pegawai D) Staff E) Pekerjaan
A) Spesifikasi pekerjaan B) Analisis jabatan C) Deskripsi jabatan D) Desain pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris junior D) Manajemen kantor E) Administrasi kantor
A) Kepala personalia B) Jabatan staff C) Kepala administrasi D) Jabatan manajerial E) Direktur
A) Struktural B) Kepala kantor C) Staf D) Manajerial E) Fungsional
A) Sekretaris B) Manajer kantor C) Administrasi kantor D) Sekretaris eksekutif E) Sektretaris junior
A) Kompensasi gaji pegawai B) Penyederhanaan pekerjaani C) Pembuatan desain pekerjaan D) Evaluasi jabatan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Wawancara B) Membuat diagram C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Observasi
A) Membuat diagram B) Menulis laporan C) Kuesioner D) Observasi E) Wawancara
A) Administrasi umum B) Administrasi publik C) Administrasi personalia D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi keuangan
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Pengalaman kerja yang sesuai D) Bukti pendidikan formal E) Bukti pendidikan non formal
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Personel kantor B) Personel administrasi C) PNS D) Pejabat negara E) Karyawan swasta
A) Direktur B) Kepala personalia C) Jabatan staff D) Kepala administrasi E) Jabatan manajerial
A) Jabatan staf B) Direktur C) Kepala administrasil D) Jabatan manajeria E) Kepala personalia
A) Spesifikasi pekerjaan B) Deskripsi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Analisis jabatan E) Desain pekerjaan
A) Koordinasi B) Pengawasan C) Prinsip pembagian kerja D) Prinsip perumusan tujuan E) Rentang manajemen
A) Mencapai cita-cita bersama kelompok B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Mendapat keuntungan pribadi D) Melindungi karyawan/pegawai kantor E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian C) Adanya koordinasi D) Kesatuan perintah dan tanggung jawab E) Adanya kerjasama
A) Perusahaan negara B) Niaga internasional C) Niaga D) Non niaga E) Non niaga internasional
A) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Mengetahui sikap dan karakter pegawai E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tata hubungan D) Adanya tujuan E) Adanya pembagian tugas
A) Manajerial B) Teknis C) Rutin D) Analisis E) Interpersonal
A) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas C) Menunggu keputusan dari manajer D) Memeriksa Kembali laporan E) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Mengabaikan dokumen tersebut C) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan D) Membuat dokumen pendukung E) Membuangnya tanpa diproses
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Membuat laporan transaksi keuangan C) Menghapus data kantor D) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Kas kecil C) Semua jawaban benar D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Surat undangan dan proposal kegiatan
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk E) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas
A) Manajer pemasaran B) Direktur keuangan C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Direktur utama E) Sekertaris
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan C) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan D) Karena dapat mengurangi biaya operasional E) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien
A) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengelola keuangan organisasi
A) Laporan neraca B) Surat masuk C) Buku kas D) Surat jalan E) Surat Keputusan |