A) Kepemimpinan B) Administrasi C) Pengendalian D) Pengorganisasian E) Perencanaan
A) Manajemen B) Pengorganisasian C) Kepegawaian D) Perwakilan E) Tata usaha
A) Teknis B) Rutin C) Interpersonal D) Manajerial E) Analisis
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar C) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien D) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum C) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Pekerjaan B) Pegawai C) Jabatan D) Staff E) Tugas
A) Desain pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Analisis jabatan D) Deskripsi jabatan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris eksekutif B) Sekretaris C) Sekretaris junior D) Manajemen kantor E) Administrasi kantor
A) Direktur B) Jabatan staff C) Kepala personalia D) Kepala administrasi E) Jabatan manajerial
A) Fungsional B) Manajerial C) Staf D) Kepala kantor E) Struktural
A) Manajer kantor B) Administrasi kantor C) Sektretaris junior D) Sekretaris eksekutif E) Sekretaris
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Kompensasi gaji pegawai C) Evaluasi jabatan D) Pembuatan desain pekerjaan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Observasi B) Kuesioner C) Membuat diagram D) Wawancara E) Menulis laporan
A) Observasi B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Kuesioner E) Wawancara
A) Administrasi keuangan B) Administrasi umum C) Administrasi personalia D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi publik
A) Bukti pendidikan non formal B) Pengalaman kerja yang sesuai C) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan D) Bukti pendidikan formal E) Keikutsertaan dalm program magang
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) PNS B) Personel kantor C) Pejabat negara D) Personel administrasi E) Karyawan swasta
A) Kepala administrasi B) Direktur C) Jabatan staff D) Kepala personalia E) Jabatan manajerial
A) Kepala administrasil B) Kepala personalia C) Jabatan manajeria D) Jabatan staf E) Direktur
A) Analisis jabatan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Pengawasan B) Prinsip pembagian kerja C) Prinsip perumusan tujuan D) Rentang manajemen E) Koordinasi
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Mendapat keuntungan pribadi D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya kerjasama B) Adanya rentang kekuasaan C) Adanya koordinasi D) Kesatuan perintah dan tanggung jawab E) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian
A) Niaga internasional B) Non niaga C) Perusahaan negara D) Niaga E) Non niaga internasional
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengetahui sikap dan karakter pegawai C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tata hubungan D) Adanya tujuan E) Adanya pembagian tugas
A) Manajerial B) Rutin C) Interpersonal D) Analisis E) Teknis
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut B) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas C) Memeriksa Kembali laporan D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Menunggu keputusan dari manajer
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Membuat dokumen pendukung C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan E) Membuangnya tanpa diproses
A) Membuat laporan transaksi keuangan B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan D) Menghapus data kantor E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Surat undangan dan proposal kegiatan C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Semua jawaban benar E) Kas kecil
A) Prosedur yang ada di perusahaan B) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi C) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi D) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk E) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas
A) Sekertaris B) Manajer pemasaran C) Direktur keuangan D) Direktur utama E) Kepala administrasi atau bagian umum
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan C) Karena melambatkan organisasi D) Karena dapat mengurangi biaya operasional E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk membuat laporan keuangan C) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk membangun relasi dengan pihak luar
A) Surat Keputusan B) Laporan neraca C) Buku kas D) Surat masuk E) Surat jalan |