A) Pengendalian B) Perencanaan C) Kepemimpinan D) Administrasi E) Pengorganisasian
A) Perwakilan B) Kepegawaian C) Manajemen D) Tata usaha E) Pengorganisasian
A) Teknis B) Rutin C) Analisis D) Interpersonal E) Manajerial
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya E) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum
A) Staff B) Pekerjaan C) Pegawai D) Jabatan E) Tugas
A) Desain pekerjaan B) Analisis jabatan C) Deskripsi jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Administrasi kantor B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris D) Sekretaris junior E) Manajemen kantor
A) Jabatan manajerial B) Direktur C) Jabatan staff D) Kepala administrasi E) Kepala personalia
A) Fungsional B) Staf C) Kepala kantor D) Struktural E) Manajerial
A) Sekretaris eksekutif B) Sekretaris C) Sektretaris junior D) Manajer kantor E) Administrasi kantor
A) Kompensasi gaji pegawai B) Evaluasi jabatan C) Pembuatan desain pekerjaan D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Penyederhanaan pekerjaani
A) Observasi B) Wawancara C) Membuat diagram D) Menulis laporan E) Kuesioner
A) Kuesioner B) Wawancara C) Menulis laporan D) Membuat diagram E) Observasi
A) Administrasi publik B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi personalia D) Administrasi keuangan E) Administrasi umum
A) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan B) Pengalaman kerja yang sesuai C) Keikutsertaan dalm program magang D) Bukti pendidikan non formal E) Bukti pendidikan formal
A) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia B) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan C) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi D) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian E) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi
A) PNS B) Personel kantor C) Karyawan swasta D) Pejabat negara E) Personel administrasi
A) Kepala administrasi B) Direktur C) Jabatan manajerial D) Kepala personalia E) Jabatan staff
A) Jabatan manajeria B) Jabatan staf C) Kepala administrasil D) Kepala personalia E) Direktur
A) Analisis jabatan B) Deskripsi pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Desain pekerjaan
A) Pengawasan B) Koordinasi C) Prinsip pembagian kerja D) Rentang manajemen E) Prinsip perumusan tujuan
A) Mencapai cita-cita bersama kelompok B) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan C) Mendapat pengakuan dari anggotanya D) Melindungi karyawan/pegawai kantor E) Mendapat keuntungan pribadi
A) Adanya rentang kekuasaan B) Kesatuan perintah dan tanggung jawab C) Adanya koordinasi D) Adanya kerjasama E) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian
A) Niaga internasional B) Non niaga C) Perusahaan negara D) Non niaga internasional E) Niaga
A) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya tujuan B) Adanya kerjasama C) Adanya usaha yang berkesinambungan D) Adanya tata hubungan E) Adanya pembagian tugas
A) Rutin B) Manajerial C) Interpersonal D) Analisis E) Teknis
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi C) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik D) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi E) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu
A) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas B) Memeriksa Kembali laporan C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Membuat dokumen pendukung E) Membuangnya tanpa diproses
A) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan B) Menghapus data kantor C) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Laporan keuangan dan bukti transaksi C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Kas kecil E) Semua jawaban benar
A) Prosedur yang ada di perusahaan B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi E) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Sekertaris C) Direktur keuangan D) Manajer pemasaran E) Direktur utama
A) Karena dapat mengurangi biaya operasional B) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien C) Karena melambatkan organisasi D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi B) Untuk mengelola keuangan organisasi C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk membuat laporan keuangan
A) Surat masuk B) Surat Keputusan C) Buku kas D) Laporan neraca E) Surat jalan |