A) Perencanaan B) Administrasi C) Pengorganisasian D) Kepemimpinan E) Pengendalian
A) Pengorganisasian B) Tata usaha C) Kepegawaian D) Manajemen E) Perwakilan
A) Teknis B) Manajerial C) Rutin D) Analisis E) Interpersonal
A) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai D) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien E) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum C) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Pegawai B) Pekerjaan C) Staff D) Tugas E) Jabatan
A) Desain pekerjaan B) Analisis jabatan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Deskripsi pekerjaan
A) Administrasi kantor B) Sekretaris C) Manajemen kantor D) Sekretaris junior E) Sekretaris eksekutif
A) Kepala administrasi B) Jabatan manajerial C) Jabatan staff D) Kepala personalia E) Direktur
A) Staf B) Struktural C) Fungsional D) Kepala kantor E) Manajerial
A) Sekretaris B) Sekretaris eksekutif C) Administrasi kantor D) Sektretaris junior E) Manajer kantor
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Penilaian prestasi kerja pegawa C) Evaluasi jabatan D) Pembuatan desain pekerjaan E) Kompensasi gaji pegawai
A) Kuesioner B) Wawancara C) Membuat diagram D) Observasi E) Menulis laporan
A) Membuat diagram B) Menulis laporan C) Wawancara D) Kuesioner E) Observasi
A) Administrasi personalia B) Administrasi keuangan C) Administrasi umum D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi publik
A) Bukti pendidikan formal B) Bukti pendidikan non formal C) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan D) Keikutsertaan dalm program magang E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan B) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi C) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi D) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian E) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia
A) Pejabat negara B) Karyawan swasta C) Personel kantor D) PNS E) Personel administrasi
A) Kepala personalia B) Jabatan staff C) Direktur D) Jabatan manajerial E) Kepala administrasi
A) Jabatan staf B) Direktur C) Kepala administrasil D) Jabatan manajeria E) Kepala personalia
A) Deskripsi jabatan B) Deskripsi pekerjaan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Prinsip pembagian kerja C) Pengawasan D) Koordinasi E) Rentang manajemen
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Mencapai cita-cita bersama kelompok D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Mendapat keuntungan pribadi
A) Adanya koordinasi B) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya kerjasama
A) Perusahaan negara B) Non niaga C) Niaga internasional D) Non niaga internasional E) Niaga
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya tata hubungan C) Adanya pembagian tugas D) Adanya usaha yang berkesinambungan E) Adanya tujuan
A) Interpersonal B) Rutin C) Manajerial D) Analisis E) Teknis
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Memeriksa Kembali laporan
A) Membuangnya tanpa diproses B) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir C) Membuat dokumen pendukung D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan C) Menghapus data kantor D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Kas kecil B) Semua jawaban benar C) Laporan keuangan dan bukti transaksi D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Surat undangan dan proposal kegiatan
A) Prosedur yang ada di perusahaan B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi D) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas E) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi
A) Manajer pemasaran B) Sekertaris C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Direktur utama E) Direktur keuangan
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena dapat mengurangi biaya operasional E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk membangun relasi dengan pihak luar B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengelola keuangan organisasi
A) Buku kas B) Surat jalan C) Laporan neraca D) Surat masuk E) Surat Keputusan |