A) Administrasi B) Kepemimpinan C) Pengorganisasian D) Pengendalian E) Perencanaan
A) Pengorganisasian B) Perwakilan C) Manajemen D) Kepegawaian E) Tata usaha
A) Manajerial B) Interpersonal C) Teknis D) Rutin E) Analisis
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Layanan yang prima bagi masyarakat C) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Staff B) Pekerjaan C) Pegawai D) Tugas E) Jabatan
A) Deskripsi pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Analisis jabatan E) Desain pekerjaan
A) Sekretaris B) Sekretaris junior C) Administrasi kantor D) Sekretaris eksekutif E) Manajemen kantor
A) Jabatan staff B) Kepala administrasi C) Kepala personalia D) Direktur E) Jabatan manajerial
A) Manajerial B) Kepala kantor C) Staf D) Struktural E) Fungsional
A) Sekretaris eksekutif B) Manajer kantor C) Sekretaris D) Administrasi kantor E) Sektretaris junior
A) Kompensasi gaji pegawai B) Pembuatan desain pekerjaan C) Penyederhanaan pekerjaani D) Evaluasi jabatan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Kuesioner B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Wawancara E) Observasi
A) Menulis laporan B) Wawancara C) Kuesioner D) Membuat diagram E) Observasi
A) Administrasi umum B) Administrasi personalia C) Administrasi publik D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi keuangan
A) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan B) Pengalaman kerja yang sesuai C) Bukti pendidikan non formal D) Keikutsertaan dalm program magang E) Bukti pendidikan formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi
A) Karyawan swasta B) Personel kantor C) Personel administrasi D) Pejabat negara E) PNS
A) Jabatan staff B) Kepala administrasi C) Direktur D) Jabatan manajerial E) Kepala personalia
A) Kepala personalia B) Kepala administrasil C) Direktur D) Jabatan staf E) Jabatan manajeria
A) Deskripsi jabatan B) Deskripsi pekerjaan C) Desain pekerjaan D) Analisis jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Pengawasan B) Prinsip perumusan tujuan C) Koordinasi D) Prinsip pembagian kerja E) Rentang manajemen
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mendapat keuntungan pribadi C) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan D) Mendapat pengakuan dari anggotanya E) Mencapai cita-cita bersama kelompok
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya kerjasama C) Adanya koordinasi D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Kesatuan perintah dan tanggung jawab
A) Non niaga B) Perusahaan negara C) Niaga internasional D) Non niaga internasional E) Niaga
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Mengetahui seberapa besar laba usaha C) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor D) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya usaha yang berkesinambungan B) Adanya kerjasama C) Adanya tujuan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya tata hubungan
A) Analisis B) Rutin C) Interpersonal D) Manajerial E) Teknis
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas B) Memeriksa Kembali laporan C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut
A) Membuat dokumen pendukung B) Membuangnya tanpa diproses C) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menghapus data kantor C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Buku besar dan jurnal transaksi B) Kas kecil C) Surat undangan dan proposal kegiatan D) Semua jawaban benar E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Prosedur yang ada di perusahaan B) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Direktur keuangan B) Manajer pemasaran C) Direktur utama D) Sekertaris E) Kepala administrasi atau bagian umum
A) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan B) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien C) Karena dapat mengurangi biaya operasional D) Karena melambatkan organisasi E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi B) Untuk membuat laporan keuangan C) Untuk mengelola keuangan organisasi D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk membangun relasi dengan pihak luar
A) Surat Keputusan B) Surat jalan C) Laporan neraca D) Buku kas E) Surat masuk |