A) Kepemimpinan B) Administrasi C) Perencanaan D) Pengorganisasian E) Pengendalian
A) Manajemen B) Pengorganisasian C) Kepegawaian D) Tata usaha E) Perwakilan
A) Rutin B) Analisis C) Manajerial D) Teknis E) Interpersonal
A) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Pekerjaan B) Jabatan C) Pegawai D) Staff E) Tugas
A) Deskripsi pekerjaan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Sekretaris junior B) Manajemen kantor C) Administrasi kantor D) Sekretaris eksekutif E) Sekretaris
A) Kepala personalia B) Jabatan manajerial C) Direktur D) Kepala administrasi E) Jabatan staff
A) Staf B) Kepala kantor C) Struktural D) Fungsional E) Manajerial
A) Sekretaris B) Administrasi kantor C) Sekretaris eksekutif D) Manajer kantor E) Sektretaris junior
A) Kompensasi gaji pegawai B) Pembuatan desain pekerjaan C) Penyederhanaan pekerjaani D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Evaluasi jabatan
A) Kuesioner B) Menulis laporan C) Observasi D) Wawancara E) Membuat diagram
A) Menulis laporan B) Membuat diagram C) Kuesioner D) Observasi E) Wawancara
A) Administrasi publik B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi keuangan D) Administrasi personalia E) Administrasi umum
A) Bukti pendidikan formal B) Bukti pendidikan non formal C) Keikutsertaan dalm program magang D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi D) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) PNS B) Personel administrasi C) Personel kantor D) Karyawan swasta E) Pejabat negara
A) Kepala administrasi B) Direktur C) Jabatan manajerial D) Jabatan staff E) Kepala personalia
A) Kepala personalia B) Jabatan staf C) Kepala administrasil D) Jabatan manajeria E) Direktur
A) Analisis jabatan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Rentang manajemen B) Koordinasi C) Pengawasan D) Prinsip perumusan tujuan E) Prinsip pembagian kerja
A) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan B) Mendapat keuntungan pribadi C) Mendapat pengakuan dari anggotanya D) Melindungi karyawan/pegawai kantor E) Mencapai cita-cita bersama kelompok
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya kerjasama C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya koordinasi
A) Non niaga internasional B) Non niaga C) Niaga D) Niaga internasional E) Perusahaan negara
A) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan B) Mengelola administrasi di kantor C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor
A) Adanya tujuan B) Adanya kerjasama C) Adanya tata hubungan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya usaha yang berkesinambungan
A) Rutin B) Interpersonal C) Manajerial D) Teknis E) Analisis
A) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja D) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Menunggu keputusan dari manajer C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Memeriksa Kembali laporan
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Membuangnya tanpa diproses C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Membuat dokumen pendukung E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Membuat laporan transaksi keuangan C) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan D) Menghapus data kantor E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Laporan keuangan dan bukti transaksi C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Kas kecil E) Semua jawaban benar
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk E) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi
A) Direktur utama B) Direktur keuangan C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Manajer pemasaran E) Sekertaris
A) Karena dapat mengurangi biaya operasional B) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien C) Karena melambatkan organisasi D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk mengelola keuangan organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Buku kas B) Surat masuk C) Surat Keputusan D) Surat jalan E) Laporan neraca |