A) Pengendalian B) Perencanaan C) Pengorganisasian D) Kepemimpinan E) Administrasi
A) Tata usaha B) Perwakilan C) Kepegawaian D) Pengorganisasian E) Manajemen
A) Analisis B) Interpersonal C) Rutin D) Manajerial E) Teknis
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi militer C) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Tugas B) Staff C) Pegawai D) Pekerjaan E) Jabatan
A) Desain pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Analisis jabatan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris junior B) Sekretaris C) Administrasi kantor D) Manajemen kantor E) Sekretaris eksekutif
A) Kepala administrasi B) Jabatan staff C) Jabatan manajerial D) Direktur E) Kepala personalia
A) Fungsional B) Manajerial C) Kepala kantor D) Staf E) Struktural
A) Sekretaris eksekutif B) Manajer kantor C) Administrasi kantor D) Sekretaris E) Sektretaris junior
A) Evaluasi jabatan B) Pembuatan desain pekerjaan C) Kompensasi gaji pegawai D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Penyederhanaan pekerjaani
A) Wawancara B) Membuat diagram C) Observasi D) Menulis laporan E) Kuesioner
A) Kuesioner B) Menulis laporan C) Wawancara D) Membuat diagram E) Observasi
A) Administrasi umum B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi keuangan D) Administrasi publik E) Administrasi personalia
A) Bukti pendidikan formal B) Keikutsertaan dalm program magang C) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan D) Bukti pendidikan non formal E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Personel kantor B) PNS C) Pejabat negara D) Karyawan swasta E) Personel administrasi
A) Direktur B) Jabatan staff C) Kepala personalia D) Kepala administrasi E) Jabatan manajerial
A) Jabatan staf B) Jabatan manajeria C) Kepala personalia D) Direktur E) Kepala administrasil
A) Analisis jabatan B) Deskripsi pekerjaan C) Desain pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Koordinasi B) Prinsip perumusan tujuan C) Pengawasan D) Rentang manajemen E) Prinsip pembagian kerja
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan C) Mendapat pengakuan dari anggotanya D) Mendapat keuntungan pribadi E) Mencapai cita-cita bersama kelompok
A) Adanya koordinasi B) Adanya kerjasama C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian
A) Non niaga internasional B) Non niaga C) Niaga internasional D) Niaga E) Perusahaan negara
A) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Mengetahui sikap dan karakter pegawai E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya pembagian tugas D) Adanya tujuan E) Adanya tata hubungan
A) Rutin B) Interpersonal C) Manajerial D) Teknis E) Analisis
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Memeriksa Kembali laporan B) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Membuat dokumen pendukung C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir E) Membuangnya tanpa diproses
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Membuat laporan transaksi keuangan C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan E) Menghapus data kantor
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Kas kecil C) Laporan keuangan dan bukti transaksi D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Semua jawaban benar
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Sekertaris B) Manajer pemasaran C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Direktur utama E) Direktur keuangan
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan C) Karena dapat mengurangi biaya operasional D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi E) Untuk mengelola keuangan organisasi
A) Surat masuk B) Surat jalan C) Surat Keputusan D) Laporan neraca E) Buku kas |