A) Kepemimpinan B) Pengorganisasian C) Administrasi D) Perencanaan E) Pengendalian
A) Manajemen B) Pengorganisasian C) Kepegawaian D) Tata usaha E) Perwakilan
A) Analisis B) Teknis C) Rutin D) Interpersonal E) Manajerial
A) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai D) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien E) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Layanan yang prima bagi masyarakat C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara
A) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum
A) Jabatan B) Tugas C) Pekerjaan D) Staff E) Pegawai
A) Deskripsi jabatan B) Deskripsi pekerjaan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Sekretaris B) Sekretaris junior C) Manajemen kantor D) Sekretaris eksekutif E) Administrasi kantor
A) Direktur B) Jabatan staff C) Kepala personalia D) Kepala administrasi E) Jabatan manajerial
A) Struktural B) Fungsional C) Staf D) Kepala kantor E) Manajerial
A) Sektretaris junior B) Sekretaris C) Administrasi kantor D) Sekretaris eksekutif E) Manajer kantor
A) Evaluasi jabatan B) Penyederhanaan pekerjaani C) Pembuatan desain pekerjaan D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Kompensasi gaji pegawai
A) Membuat diagram B) Wawancara C) Observasi D) Menulis laporan E) Kuesioner
A) Menulis laporan B) Kuesioner C) Membuat diagram D) Observasi E) Wawancara
A) Administrasi kepegawaian B) Administrasi personalia C) Administrasi publik D) Administrasi umum E) Administrasi keuangan
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Bukti pendidikan formal D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Bukti pendidikan non formal
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) Karyawan swasta B) Personel kantor C) PNS D) Pejabat negara E) Personel administrasi
A) Jabatan manajerial B) Direktur C) Jabatan staff D) Kepala personalia E) Kepala administrasi
A) Kepala personalia B) Direktur C) Jabatan manajeria D) Jabatan staf E) Kepala administrasil
A) Deskripsi pekerjaan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Pengawasan B) Rentang manajemen C) Koordinasi D) Prinsip perumusan tujuan E) Prinsip pembagian kerja
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Mendapat keuntungan pribadi D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Kesatuan perintah dan tanggung jawab B) Adanya koordinasi C) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya kerjasama
A) Niaga internasional B) Niaga C) Perusahaan negara D) Non niaga E) Non niaga internasional
A) Mengetahui seberapa besar laba usaha B) Mengelola administrasi di kantor C) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan D) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor E) Mengetahui sikap dan karakter pegawai
A) Adanya kerjasama B) Adanya tujuan C) Adanya usaha yang berkesinambungan D) Adanya tata hubungan E) Adanya pembagian tugas
A) Rutin B) Analisis C) Teknis D) Manajerial E) Interpersonal
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja C) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi D) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik E) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi
A) Menunggu keputusan dari manajer B) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas C) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Memeriksa Kembali laporan
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Membuat dokumen pendukung C) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir D) Membuangnya tanpa diproses E) Mengabaikan dokumen tersebut
A) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan B) Membuat laporan transaksi keuangan C) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan D) Menghapus data kantor E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Semua jawaban benar B) Kas kecil C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Laporan keuangan dan bukti transaksi E) Surat undangan dan proposal kegiatan
A) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Direktur keuangan C) Direktur utama D) Manajer pemasaran E) Sekertaris
A) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien E) Karena dapat mengurangi biaya operasional
A) Untuk mengelola keuangan organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk menyusun anggaran organisasi D) Untuk membuat laporan keuangan E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Surat jalan B) Buku kas C) Surat Keputusan D) Laporan neraca E) Surat masuk |