A) Perencanaan B) Kepemimpinan C) Pengendalian D) Administrasi E) Pengorganisasian
A) Pengorganisasian B) Tata usaha C) Manajemen D) Kepegawaian E) Perwakilan
A) Teknis B) Interpersonal C) Rutin D) Analisis E) Manajerial
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan C) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya B) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Pekerjaan B) Tugas C) Jabatan D) Pegawai E) Staff
A) Spesifikasi pekerjaan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Deskripsi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Sekretaris B) Manajemen kantor C) Administrasi kantor D) Sekretaris junior E) Sekretaris eksekutif
A) Jabatan manajerial B) Jabatan staff C) Direktur D) Kepala administrasi E) Kepala personalia
A) Kepala kantor B) Fungsional C) Staf D) Manajerial E) Struktural
A) Manajer kantor B) Sektretaris junior C) Administrasi kantor D) Sekretaris eksekutif E) Sekretaris
A) Kompensasi gaji pegawai B) Evaluasi jabatan C) Penyederhanaan pekerjaani D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Pembuatan desain pekerjaan
A) Membuat diagram B) Kuesioner C) Observasi D) Menulis laporan E) Wawancara
A) Membuat diagram B) Observasi C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Wawancara
A) Administrasi personalia B) Administrasi publik C) Administrasi umum D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi keuangan
A) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan B) Bukti pendidikan formal C) Keikutsertaan dalm program magang D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Bukti pendidikan non formal
A) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Personel administrasi B) Personel kantor C) PNS D) Pejabat negara E) Karyawan swasta
A) Kepala personalia B) Kepala administrasi C) Jabatan manajerial D) Jabatan staff E) Direktur
A) Jabatan manajeria B) Kepala administrasil C) Kepala personalia D) Direktur E) Jabatan staf
A) Spesifikasi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Analisis jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Pengawasan E) Rentang manajemen
A) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan B) Melindungi karyawan/pegawai kantor C) Mendapat keuntungan pribadi D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Kesatuan perintah dan tanggung jawab B) Adanya koordinasi C) Adanya kerjasama D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya rentang kekuasaan
A) Perusahaan negara B) Non niaga C) Non niaga internasional D) Niaga internasional E) Niaga
A) Mengelola administrasi di kantor B) Mengetahui seberapa besar laba usaha C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan E) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tata hubungan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya tujuan
A) Teknis B) Analisis C) Manajerial D) Interpersonal E) Rutin
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi D) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut B) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Menunggu keputusan dari manajer E) Memeriksa Kembali laporan
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Membuangnya tanpa diproses C) Membuat dokumen pendukung D) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan E) Mengabaikan dokumen tersebut
A) Membuat laporan transaksi keuangan B) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan C) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan D) Menghapus data kantor E) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Kas kecil C) Semua jawaban benar D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Surat undangan dan proposal kegiatan
A) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk B) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Direktur utama B) Manajer pemasaran C) Direktur keuangan D) Kepala administrasi atau bagian umum E) Sekertaris
A) Karena dapat mengurangi biaya operasional B) Karena melambatkan organisasi C) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Surat masuk B) Laporan neraca C) Surat Keputusan D) Surat jalan E) Buku kas |