A) Administrasi B) Kepemimpinan C) Pengendalian D) Perencanaan E) Pengorganisasian
A) Tata usaha B) Manajemen C) Kepegawaian D) Pengorganisasian E) Perwakilan
A) Rutin B) Teknis C) Analisis D) Interpersonal E) Manajerial
A) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai D) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien E) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil B) Administrasi sipil dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Pekerjaan B) Jabatan C) Tugas D) Staff E) Pegawai
A) Analisis jabatan B) Desain pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Sekretaris eksekutif B) Manajemen kantor C) Sekretaris junior D) Sekretaris E) Administrasi kantor
A) Direktur B) Kepala administrasi C) Kepala personalia D) Jabatan staff E) Jabatan manajerial
A) Staf B) Fungsional C) Manajerial D) Kepala kantor E) Struktural
A) Administrasi kantor B) Sektretaris junior C) Manajer kantor D) Sekretaris E) Sekretaris eksekutif
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Pembuatan desain pekerjaan C) Penilaian prestasi kerja pegawa D) Evaluasi jabatan E) Kompensasi gaji pegawai
A) Observasi B) Menulis laporan C) Wawancara D) Membuat diagram E) Kuesioner
A) Menulis laporan B) Observasi C) Membuat diagram D) Wawancara E) Kuesioner
A) Administrasi personalia B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi keuangan D) Administrasi umum E) Administrasi publik
A) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan B) Keikutsertaan dalm program magang C) Bukti pendidikan formal D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Bukti pendidikan non formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) Personel kantor B) Personel administrasi C) Pejabat negara D) PNS E) Karyawan swasta
A) Jabatan manajerial B) Kepala personalia C) Kepala administrasi D) Jabatan staff E) Direktur
A) Jabatan manajeria B) Kepala administrasil C) Kepala personalia D) Jabatan staf E) Direktur
A) Deskripsi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Analisis jabatan D) Deskripsi jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Koordinasi B) Prinsip pembagian kerja C) Prinsip perumusan tujuan D) Pengawasan E) Rentang manajemen
A) Mencapai cita-cita bersama kelompok B) Melindungi karyawan/pegawai kantor C) Mendapat keuntungan pribadi D) Mendapat pengakuan dari anggotanya E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Kesatuan perintah dan tanggung jawab B) Adanya kerjasama C) Adanya koordinasi D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian
A) Niaga B) Non niaga C) Perusahaan negara D) Non niaga internasional E) Niaga internasional
A) Mengelola administrasi di kantor B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengetahui sikap dan karakter pegawai
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya tujuan C) Adanya tata hubungan D) Adanya usaha yang berkesinambungan E) Adanya kerjasama
A) Teknis B) Analisis C) Rutin D) Interpersonal E) Manajerial
A) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Memeriksa Kembali laporan B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Menunggu keputusan dari manajer
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Mengabaikan dokumen tersebut C) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan D) Membuangnya tanpa diproses E) Membuat dokumen pendukung
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Menghapus data kantor E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Kas kecil B) Buku besar dan jurnal transaksi C) Surat undangan dan proposal kegiatan D) Laporan keuangan dan bukti transaksi E) Semua jawaban benar
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Direktur utama C) Sekertaris D) Direktur keuangan E) Manajer pemasaran
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena dapat mengurangi biaya operasional
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk mengelola keuangan organisasi D) Untuk membangun relasi dengan pihak luar E) Untuk membuat laporan keuangan
A) Laporan neraca B) Surat Keputusan C) Surat jalan D) Surat masuk E) Buku kas |