A) Kepemimpinan B) Perencanaan C) Administrasi D) Pengorganisasian E) Pengendalian
A) Perwakilan B) Tata usaha C) Pengorganisasian D) Kepegawaian E) Manajemen
A) Manajerial B) Rutin C) Teknis D) Analisis E) Interpersonal
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien D) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan E) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan
A) Pekerjaan B) Tugas C) Jabatan D) Staff E) Pegawai
A) Deskripsi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Analisis jabatan
A) Sekretaris eksekutif B) Manajemen kantor C) Sekretaris junior D) Administrasi kantor E) Sekretaris
A) Jabatan manajerial B) Direktur C) Kepala personalia D) Jabatan staff E) Kepala administrasi
A) Kepala kantor B) Staf C) Manajerial D) Struktural E) Fungsional
A) Sekretaris eksekutif B) Sektretaris junior C) Sekretaris D) Administrasi kantor E) Manajer kantor
A) Pembuatan desain pekerjaan B) Penyederhanaan pekerjaani C) Penilaian prestasi kerja pegawa D) Evaluasi jabatan E) Kompensasi gaji pegawai
A) Menulis laporan B) Membuat diagram C) Wawancara D) Kuesioner E) Observasi
A) Observasi B) Menulis laporan C) Wawancara D) Membuat diagram E) Kuesioner
A) Administrasi publik B) Administrasi umum C) Administrasi kepegawaian D) Administrasi keuangan E) Administrasi personalia
A) Bukti pendidikan non formal B) Pengalaman kerja yang sesuai C) Bukti pendidikan formal D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Keikutsertaan dalm program magang
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) Karyawan swasta B) Personel kantor C) Personel administrasi D) PNS E) Pejabat negara
A) Jabatan staff B) Kepala administrasi C) Kepala personalia D) Direktur E) Jabatan manajerial
A) Jabatan staf B) Jabatan manajeria C) Kepala personalia D) Direktur E) Kepala administrasil
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Pengawasan B) Rentang manajemen C) Prinsip pembagian kerja D) Koordinasi E) Prinsip perumusan tujuan
A) Mendapat pengakuan dari anggotanya B) Mendapat keuntungan pribadi C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya koordinasi B) Adanya kerjasama C) Adanya rentang kekuasaan D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Kesatuan perintah dan tanggung jawab
A) Non niaga B) Niaga C) Niaga internasional D) Perusahaan negara E) Non niaga internasional
A) Mengelola administrasi di kantor B) Mengetahui seberapa besar laba usaha C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor E) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan
A) Adanya kerjasama B) Adanya pembagian tugas C) Adanya tujuan D) Adanya tata hubungan E) Adanya usaha yang berkesinambungan
A) Manajerial B) Analisis C) Rutin D) Teknis E) Interpersonal
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik C) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi
A) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut B) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut C) Memeriksa Kembali laporan D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Menunggu keputusan dari manajer
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Membuangnya tanpa diproses D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Membuat dokumen pendukung
A) Menghapus data kantor B) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan C) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan D) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Kas kecil B) Laporan keuangan dan bukti transaksi C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Semua jawaban benar
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Direktur keuangan B) Sekertaris C) Direktur utama D) Kepala administrasi atau bagian umum E) Manajer pemasaran
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena dapat mengurangi biaya operasional
A) Untuk membangun relasi dengan pihak luar B) Untuk menyusun anggaran organisasi C) Untuk mengelola keuangan organisasi D) Untuk membuat laporan keuangan E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Surat jalan B) Surat Keputusan C) Buku kas D) Laporan neraca E) Surat masuk |