A) Pengendalian B) Pengorganisasian C) Perencanaan D) Administrasi E) Kepemimpinan
A) Perwakilan B) Manajemen C) Pengorganisasian D) Tata usaha E) Kepegawaian
A) Teknis B) Analisis C) Manajerial D) Interpersonal E) Rutin
A) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Pekerjaan B) Tugas C) Staff D) Pegawai E) Jabatan
A) Deskripsi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Spesifikasi pekerjaan D) Desain pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Sekretaris junior B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris D) Administrasi kantor E) Manajemen kantor
A) Jabatan manajerial B) Kepala administrasi C) Kepala personalia D) Jabatan staff E) Direktur
A) Struktural B) Fungsional C) Kepala kantor D) Manajerial E) Staf
A) Administrasi kantor B) Sekretaris C) Manajer kantor D) Sekretaris eksekutif E) Sektretaris junior
A) Evaluasi jabatan B) Penilaian prestasi kerja pegawa C) Kompensasi gaji pegawai D) Penyederhanaan pekerjaani E) Pembuatan desain pekerjaan
A) Menulis laporan B) Observasi C) Kuesioner D) Membuat diagram E) Wawancara
A) Menulis laporan B) Observasi C) Kuesioner D) Wawancara E) Membuat diagram
A) Administrasi keuangan B) Administrasi umum C) Administrasi kepegawaian D) Administrasi personalia E) Administrasi publik
A) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan B) Pengalaman kerja yang sesuai C) Bukti pendidikan non formal D) Keikutsertaan dalm program magang E) Bukti pendidikan formal
A) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) Personel administrasi B) Personel kantor C) Pejabat negara D) PNS E) Karyawan swasta
A) Kepala personalia B) Kepala administrasi C) Jabatan manajerial D) Direktur E) Jabatan staff
A) Direktur B) Kepala administrasil C) Kepala personalia D) Jabatan staf E) Jabatan manajeria
A) Deskripsi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Spesifikasi pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Rentang manajemen B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Pengawasan E) Prinsip perumusan tujuan
A) Mendapat pengakuan dari anggotanya B) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan C) Mencapai cita-cita bersama kelompok D) Melindungi karyawan/pegawai kantor E) Mendapat keuntungan pribadi
A) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian B) Adanya kerjasama C) Adanya koordinasi D) Adanya rentang kekuasaan E) Kesatuan perintah dan tanggung jawab
A) Niaga B) Non niaga C) Non niaga internasional D) Perusahaan negara E) Niaga internasional
A) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya usaha yang berkesinambungan B) Adanya tujuan C) Adanya tata hubungan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya kerjasama
A) Rutin B) Interpersonal C) Manajerial D) Analisis E) Teknis
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Memeriksa Kembali laporan D) Menunggu keputusan dari manajer E) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Membuat dokumen pendukung D) Membuangnya tanpa diproses E) Mengabaikan dokumen tersebut
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Menghapus data kantor D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Semua jawaban benar C) Kas kecil D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Direktur utama C) Manajer pemasaran D) Sekertaris E) Direktur keuangan
A) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena dapat mengurangi biaya operasional E) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien
A) Untuk membuat laporan keuangan B) Untuk mengelola keuangan organisasi C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Surat masuk B) Buku kas C) Laporan neraca D) Surat jalan E) Surat Keputusan |