A) Kepemimpinan B) Perencanaan C) Pengendalian D) Pengorganisasian E) Administrasi
A) Kepegawaian B) Tata usaha C) Pengorganisasian D) Perwakilan E) Manajemen
A) Teknis B) Manajerial C) Analisis D) Interpersonal E) Rutin
A) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien D) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan E) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Tugas B) Pekerjaan C) Jabatan D) Pegawai E) Staff
A) Spesifikasi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi pekerjaan D) Analisis jabatan E) Deskripsi jabatan
A) Manajemen kantor B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris D) Administrasi kantor E) Sekretaris junior
A) Kepala administrasi B) Kepala personalia C) Jabatan manajerial D) Direktur E) Jabatan staff
A) Manajerial B) Fungsional C) Staf D) Kepala kantor E) Struktural
A) Sekretaris B) Administrasi kantor C) Sekretaris eksekutif D) Manajer kantor E) Sektretaris junior
A) Kompensasi gaji pegawai B) Evaluasi jabatan C) Penilaian prestasi kerja pegawa D) Pembuatan desain pekerjaan E) Penyederhanaan pekerjaani
A) Wawancara B) Membuat diagram C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Observasi
A) Menulis laporan B) Kuesioner C) Observasi D) Wawancara E) Membuat diagram
A) Administrasi umum B) Administrasi keuangan C) Administrasi publik D) Administrasi personalia E) Administrasi kepegawaian
A) Bukti pendidikan formal B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Keikutsertaan dalm program magang D) Bukti pendidikan non formal E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Karyawan swasta B) PNS C) Personel kantor D) Personel administrasi E) Pejabat negara
A) Jabatan manajerial B) Jabatan staff C) Kepala administrasi D) Direktur E) Kepala personalia
A) Direktur B) Jabatan staf C) Kepala personalia D) Jabatan manajeria E) Kepala administrasil
A) Spesifikasi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Analisis jabatan D) Desain pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Koordinasi B) Prinsip perumusan tujuan C) Prinsip pembagian kerja D) Rentang manajemen E) Pengawasan
A) Mendapat keuntungan pribadi B) Melindungi karyawan/pegawai kantor C) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya koordinasi C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya kerjasama
A) Non niaga internasional B) Niaga internasional C) Perusahaan negara D) Niaga E) Non niaga
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya tata hubungan B) Adanya tujuan C) Adanya pembagian tugas D) Adanya kerjasama E) Adanya usaha yang berkesinambungan
A) Analisis B) Teknis C) Rutin D) Manajerial E) Interpersonal
A) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi B) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik C) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi D) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu E) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja
A) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas B) Memeriksa Kembali laporan C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Mengabaikan dokumen tersebut C) Membuat dokumen pendukung D) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir E) Membuangnya tanpa diproses
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menghapus data kantor
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Semua jawaban benar C) Surat undangan dan proposal kegiatan D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Kas kecil
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Prosedur yang ada di perusahaan E) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi
A) Direktur keuangan B) Direktur utama C) Manajer pemasaran D) Kepala administrasi atau bagian umum E) Sekertaris
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan C) Karena melambatkan organisasi D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena dapat mengurangi biaya operasional
A) Untuk mengelola keuangan organisasi B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk membangun relasi dengan pihak luar E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Surat jalan B) Surat Keputusan C) Laporan neraca D) Surat masuk E) Buku kas |