A) Kepemimpinan B) Perencanaan C) Pengorganisasian D) Administrasi E) Pengendalian
A) Manajemen B) Kepegawaian C) Pengorganisasian D) Perwakilan E) Tata usaha
A) Manajerial B) Interpersonal C) Rutin D) Analisis E) Teknis
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Pekerjaan B) Pegawai C) Jabatan D) Staff E) Tugas
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Analisis jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Sekretaris eksekutif B) Administrasi kantor C) Manajemen kantor D) Sekretaris E) Sekretaris junior
A) Jabatan manajerial B) Kepala administrasi C) Jabatan staff D) Kepala personalia E) Direktur
A) Staf B) Struktural C) Manajerial D) Fungsional E) Kepala kantor
A) Manajer kantor B) Administrasi kantor C) Sektretaris junior D) Sekretaris eksekutif E) Sekretaris
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Penilaian prestasi kerja pegawa C) Evaluasi jabatan D) Pembuatan desain pekerjaan E) Kompensasi gaji pegawai
A) Wawancara B) Observasi C) Kuesioner D) Membuat diagram E) Menulis laporan
A) Membuat diagram B) Wawancara C) Kuesioner D) Observasi E) Menulis laporan
A) Administrasi umum B) Administrasi personalia C) Administrasi publik D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi keuangan
A) Bukti pendidikan non formal B) Bukti pendidikan formal C) Pengalaman kerja yang sesuai D) Keikutsertaan dalm program magang E) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan
A) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi D) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Personel administrasi B) Karyawan swasta C) Personel kantor D) PNS E) Pejabat negara
A) Jabatan manajerial B) Kepala personalia C) Direktur D) Kepala administrasi E) Jabatan staff
A) Direktur B) Jabatan staf C) Kepala administrasil D) Jabatan manajeria E) Kepala personalia
A) Analisis jabatan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Rentang manajemen B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Pengawasan E) Prinsip perumusan tujuan
A) Mendapat pengakuan dari anggotanya B) Mendapat keuntungan pribadi C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Mencapai cita-cita bersama kelompok
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian C) Adanya kerjasama D) Kesatuan perintah dan tanggung jawab E) Adanya koordinasi
A) Non niaga internasional B) Niaga C) Niaga internasional D) Perusahaan negara E) Non niaga
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengelola administrasi di kantor C) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan D) Mengetahui sikap dan karakter pegawai E) Mengetahui seberapa besar laba usaha
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tujuan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya tata hubungan
A) Manajerial B) Interpersonal C) Analisis D) Teknis E) Rutin
A) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja
A) Memeriksa Kembali laporan B) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Membuat dokumen pendukung C) Membuangnya tanpa diproses D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir
A) Menghapus data kantor B) Membuat laporan transaksi keuangan C) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan D) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Kas kecil B) Laporan keuangan dan bukti transaksi C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Semua jawaban benar
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Manajer pemasaran B) Sekertaris C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Direktur utama E) Direktur keuangan
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena melambatkan organisasi
A) Untuk mengelola keuangan organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Surat Keputusan B) Surat jalan C) Laporan neraca D) Surat masuk E) Buku kas |